Vigencia por un año
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Evaluación 360º
- Esta evaluación le permite conocer el grado de ejecución y de dominio de las competencias en su personal interno.
A mayor y mejor ejecución de las competencias requeridas para el puesto es de esperar una mayor productividad dentro del trabajo.
Cuestionario en línea
Se realiza mediante la aplicación de un cuestionario en línea para ser contestado por aquellos que rodean y que observan en el trabajo diario a la persona evaluada.
Nota: Usted puede optar por todos los evaluadores o solamente algunos de ellos, por ejemplo: Autoevaluación y jefe, autoevaluación, jefe y colaboradores, etc.
Algunas de las competencias clave que se miden en la evaluación son:
- Liderazgo
- Habilidad Administrativa
- Pensamiento Estratégico
- Comunicación Asertiva
- Innovación
- Trabajo en Equipo
- Agilidad de Aprendizaje
- ... Entre otras
Nota: La Empresa puede agregar algunas competencias que le interese evaluar de forma particular.
Puestos que se evalúan
- Nuestros Cuestionarios permiten evaluar competencias para los diferentes Niveles de Puesto de la Empresa:
- Directivo / Gerencial
- Jefaturas / Coordinaciones / Supervisiones
- Analistas / Especialistas
- Ventas
A su vez la herramienta se puede implementar en las diferentes áreas de la organización:
- Producción
- Finanzas
- Recursos Humanos
- Sistemas
- ... entre otras
Los reportes que obtiene son prácticos y de fácil comprensión:
- Gráfico del Perfil de dominio de Competencias de la persona evaluada.
- Gráfico comparativo Perfil de Puesto VS Perfil Puesto Persona.
- Gráfico por Competencias / Preguntas.
Al contratar la evaluación de 360° la puede utilizar para:
- Promoción de personal: Tomar mejores decisiones para la promoción del personal al basarse en evidencias de la ejecución de la persona que se promueve.
- Capacitación: Obtener las necesidades de capacitación por persona y por equipo de trabajo.
- Coaching: Retroalimentación al personal sobre bases sólidas desprendidas de la observación de la gente que le rodea.
POR EVALUACIÓN
La Empresa únicamente realiza y paga las evaluaciones que utilice sin plazo forzoso de contratación.
PAQUETE DE EVALUACIONES
Sugerido cuando la Empresa estima realizar un volumen medio-alto de Evaluaciones.
Vigencia por un año
SOFTWARE
Esta modalidad permite a la empresa realizar un número ilimitado de evaluaciones durante un año.
Personalización del sitio web
Personalización del sitio web
- ¡Resultados inmediatos!
Vigencia por un año
¿Cómo y que competencias se evalúan?
Puestos que se evalúan
Gráficos/Entregables
Áreas de aplicación
Modalidades de Contratación Cuestionario en línea
Se realiza mediante la aplicación de un cuestionario en línea para ser contestado por aquellos que rodean y que observan en el trabajo diario a la persona evaluada.
Nota: Usted puede optar por todos los evaluadores o solamente algunos de ellos, por ejemplo: Autoevaluación y jefe, autoevaluación, jefe y colaboradores, etc.
Puestos que se evalúan
- Nuestros Cuestionarios permiten evaluar competencias para los diferentes Niveles de Puesto de la Empresa:
- Directivo / Gerencial
- Jefaturas / Coordinaciones / Supervisiones
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A su vez la herramienta se puede implementar en las diferentes áreas de la organización:
- Producción
- Finanzas
- Recursos Humanos
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- ... entre otras
Algunas de las competencias clave que se miden en la evaluación son:
- Liderazgo
- Habilidad Administrativa
- Pensamiento Estratégico
- Comunicación Asertiva
- Innovación
- Trabajo en Equipo
- Agilidad de Aprendizaje
- ... Entre otras
Nota: La Empresa puede agregar algunas competencias que le interese evaluar de forma particular.
Los reportes que obtiene son prácticos y de fácil comprensión:
- Gráfico del Perfil de dominio de Competencias de la persona evaluada.
- Gráfico comparativo Perfil de Puesto VS Perfil Puesto Persona.
- Gráfico por Competencias / Preguntas.
Al contratar la evaluación de 360° la puede utilizar para:
- Promoción de personal: Tomar mejores decisiones para la promoción del personal al basarse en evidencias de la ejecución de la persona que se promueve.
- Capacitación: Obtener las necesidades de capacitación por persona y por equipo de trabajo.
- Coaching: Retroalimentación al personal sobre bases sólidas desprendidas de la observación de la gente que le rodea.
POR EVALUACIÓN
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Sugerido cuando la Empresa estima realizar un volumen medio-alto de Evaluaciones.
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